De financiële positie van VvE’s staat steeds vaker ter discussie. Aanleiding is onder meer een recent opiniestuk van Antoni Kerstholt op Joop | BNNVARA, waarin hij zich afvraagt of onderhoudsplannen van VvE’s nog wel financieel realistisch zijn in een tijd van snel stijgende kosten.
De kernvraag: sluiten de huidige onderhoudsbegrotingen nog aan op de economische werkelijkheid?
Groeiend risico op tekorten
Volgens Vereniging Eigen Huis en Radar kan in 2026 circa 20% van de VvE’s financieel ongezond zijn. Eerder onderzoek van Matrixian (2023) liet al zien dat veel VvE’s waarschijnlijk te weinig reserveren. Sindsdien zijn kosten voor onderhoud, arbeid, rente en verduurzaming verder gestegen.
Verschil tussen MJOP en MJOB
Kerstholt benadrukt dat het onderscheid tussen een MJOP en MJOB vaak onvoldoende wordt gemaakt:
MJOP (Meerjarenonderhoudsplan): technisch plan met inzicht in onderhoudsplanning en staat van het gebouw
MJOB (Meerjarenonderhoudsbegroting): financiële vertaling van het MJOP, inclusief reserveringen en kasstromen
Juist die financiële onderbouwing staat onder druk wanneer wordt gewerkt met verouderde prijsniveaus of aannames.
Begrotingen raken sneller achterhaald
Waar onderhoudsramingen voorheen relatief stabiel waren, veranderen de uitgangspunten nu snel. Door stijgende kosten kan een project dat enkele jaren geleden nog op €300.000 werd begroot, inmiddels aanzienlijk duurder uitvallen.
Het gevolg: VvE’s voldoen mogelijk formeel aan wettelijke reserveringsregels, maar komen toch geld tekort op het moment dat onderhoud daadwerkelijk uitgevoerd moet worden.
Meer focus op financiële realiteit
De discussie draait niet om de kwaliteit van technische inspecties, maar om de vraag of de financiële vertaling nog klopt. Factoren zoals inflatie, rente, duurzaamheid en toekomstige aanbestedingskosten spelen daarbij een steeds grotere rol.
Voor bestuurders en eigenaren wordt het daarom belangrijker om niet alleen naar het MJOP te kijken, maar ook kritisch naar de financiële actualiteit van de MJOB.
Kwaliteit van VvE-beheer onder de loep
Deze discussie raakt ook het bredere thema van VvE-beheer. Veel eigenaren zijn kritisch op hun beheerder, terwijl er nog geen uniforme kwaliteitsnorm of beschermde beroepstitel bestaat.
Dat maakt het extra belangrijk dat VvE’s zelf alert blijven op de financiële onderbouwing van onderhoudsplannen.
Wie toetst de financiële haalbaarheid?
Een belangrijk punt uit het opiniestuk: wie is verantwoordelijk voor de financiële toetsing van onderhoudsbegrotingen?
Technische adviseurs bepalen wat nodig is, maar dat zegt nog niets over de betaalbaarheid. Kerstholt pleit daarom voor een grotere rol van financiële specialisten bij het beoordelen van langjarige begrotingen.
De uiteindelijke beslissingen blijven overigens altijd bij de vergadering van eigenaars (ALV).
Van onderhoud naar noodbeheer?
Als VvE’s hun financiële planning niet actualiseren, dreigt volgens Kerstholt een verschuiving: van planmatig onderhoud naar “financieel calamiteitenbeheer”. Onderhoud vindt dan pas plaats als problemen zich aandienen, in plaats van op basis van een stabiele langetermijnstrategie.
Of dit scenario breed werkelijkheid wordt, moet nog blijken. Duidelijk is wel dat actuele begrotingen, realistische reserveringen en transparant financieel beheer steeds belangrijker worden. (Bron: BNNVARA)